把每-個人放在他最合適他的崗位

有人說，“躺平”的人失去了斗志和動力；然而，在我看來，“躺平”的背后隱藏著無限可能。每個人都有自己獨特的光芒和價值，需要正確引導和適合他們的舞臺去綻放。

當我們談論“合適”，我們談論什么？是那份讓你早上醒來心跳加速、充滿期待地奔向工作崗位的職業嗎？還是那份能夠讓你展示才華、實現自我價值，并且得到認可與尊重的工作？

在最近接受采訪時，格力電器總裁董明珠提出了一個觀點：“給‘躺平’者安排合適崗位”。這句話如同春風化雨般溫暖人心。她沒有簡單地批判或忽略“躺平”的員工，而是從領導者角度出發思考如何挖掘每個員工內在潛質。

“你看他也沒有被老板重視,我從來不認為他不思進取。” 董明珠說道。“所以，在格力認為,把每-個人放在他最合適他的崗位,這個非常重要。”

想象一下，在一個理解你、支持你、鼓勵你成長和進步環境中工作會怎樣？如果老板可以洞察每一個員工內心深處真正渴望什么，并且幫助其找到真正匹配其技能與興趣點之處會怎樣？

假設公司里有一個銷售部門經理因為業績壓力大而感覺筋疲力盡、“倦怠”，甚至開始考慮是否要選擇所謂"偽裝"起來——用社交媒體流行語言所稱之為“裝死”。但當公司領導層注意到了這名經理過往對良好客戶關系建立方面卓越天賦時決定調整其職責范圍——將其轉移到客戶關系管理部門擔任顧問角色后情況發生變化。

突然間, 這名原本沮喪消極、“倦怠”的經理仿佛煥然一新：因為找到了更符合自身性格與專長領域。他開始主動學習新知識以提升服務質量；積極參加各類培訓增強專業素養；并且通過構建更牢固可靠客戶網絡使得公司聲譽日益增強。

就像花朵需要土壤水分陽光空氣等恰當條件才能開花結果; 企業中每-位員工也需要恰如其分位置才能迸發出屬于自己特別色彩與香氣。只要找準位置釋放天賦積極面對挑戰任何"偽裝死亡"狀態都將轉變成生機勃勃景象。

此外還應該意識到成功企業文化建設離不開包容多元價值觀念. 在多元文化背景下 "給予""接納""歡迎改變""慶祝多樣性"等成為推動組織前行核心驅動因素. 能否營造包容環境直接影響組織效率及創新程度.

回首過往歷程 我們或許曾遭遇失敗挫敗感受過無力建立起防線. 但請記住 每次跌倒都預示著站起再次前行機會. 當我們愿意打開心門 接納指引 尋求幫助 面向陽光 堅信未來 必將收割比金子還耀眼的希望！